Smartmoney Bootcamp: Capacitando Fundadores para o Crescimento Financeiro

Entre os dias 12 de março e 2 de abril de 2024, a FUSION Ventures realizou o Smartmoney Bootcamp em parceria com a AGIR e a Incubadora de Empresas da UFF. O evento aconteceu no campus da Praia Vermelha da UFF, onde ambas as instituições estão sediadas, e teve como foco a capacitação de fundadores de startups em áreas críticas para a saúde e o crescimento de seus negócios: gestão financeira, valuation e captação de recursos.

O bootcamp foi estruturado em quatro encontros semanais, com duração de 4 horas cada, totalizando 16 horas de atividades intensivas. Voltado para 24 fundadores, 2 por cada uma das 12 startups incubadas, o programa buscou transferir conhecimentos práticos e estratégicos, fornecendo as ferramentas necessárias para que esses empreendedores ganhassem autonomia na gestão financeira e na busca por investimento. A abordagem prática foi central, com exercícios baseados em cases reais das próprias startups participantes, assegurando que o aprendizado fosse aplicado diretamente às suas necessidades e desafios.

Conteúdo Abrangente e Prático

A ementa do Smartmoney Bootcamp foi cuidadosamente desenhada para cobrir os principais pilares da gestão financeira e captação de recursos. Ao longo dos encontros, os fundadores participaram de módulos que abordaram temas essenciais como:

Conheça a ti mesmo e o seu negócio: uma introdução que incentivou os empreendedores a terem clareza sobre suas empresas, seus propósitos e metas de longo prazo.
Elementos de gestão financeira: uma visão aprofundada sobre os principais componentes da gestão financeira empresarial, incluindo controle de fluxo de caixa e estrutura de capital.
Demonstração de Resultados (DRE) e Demonstração de Fluxo de Caixa (DFC): uma imersão nas principais ferramentas de análise de desempenho financeiro, fundamentais para entender a saúde financeira de qualquer empresa.
Indicadores de desempenho: interpretação de KPIs (Key Performance Indicators), com foco na análise e melhoria contínua dos negócios.
Fontes de financiamento: uma revisão das opções disponíveis para startups, desde crédito e financiamento até diferentes tipos de investimento.
Avaliação de negócios (valuation): técnicas para precificar adequadamente as startups e se preparar para rodadas de negociação.
Negociação com investidores: abordagem de temas cruciais para quem busca captar recursos, como percepção de valor, mitigação de riscos e due diligence.

Uma Experiência Transformadora

Marcelo Ambrosio (FUSION Ventures), Márcia Thimoteo (ABMEN), Carlos Henrique Leão (FUSION Ventures), Norma Guimarães (UFF) e Otávio Flaeschen (OCTA City). Fonte: arquivo FUSION.

O bootcamp atraiu uma média de 12 a 16 fundadores por encontro, geralmente aqueles que ocupam posições de liderança e são responsáveis pelos aspectos financeiros das startups. O ambiente foi altamente colaborativo, com debates ricos e trocas de experiências práticas, graças ao uso de estudos de caso reais e resoluções compartilhadas por todos os presentes.

Esse formato de ensino prático foi amplamente elogiado pelos participantes, que avaliaram a experiência de maneira extremamente positiva, com uma média superior a 9 no Net Promoter Score (NPS), o que reflete o valor percebido no conteúdo e na aplicação prática dos conceitos abordados.

Fundadores relataram que o bootcamp proporcionou uma nova perspectiva sobre seus negócios e, mais importante, sobre o que os investidores realmente esperam em termos de preparo financeiro e gestão de risco. Alguns mencionaram que a abordagem foi uma verdadeira "voz do mercado", destacando a diferença entre o que foi oferecido no bootcamp e as abordagens mais teóricas frequentemente vistas na academia.

Reflexões e Próximos Passos

Esse feedback, inclusive, gerou um ponto de reflexão interessante. Embora os participantes tenham valorizado a ênfase prática e o tom de "mercado", alguns mencionaram que "não estávamos falando a mesma língua da academia", apontando uma possível desconexão entre as duas esferas. Por um lado, isso reflete nossa missão: fornecer consultoria prática e de mercado, algo que muitas vezes não é abordado com a mesma intensidade nos currículos acadêmicos. No entanto, esse feedback também nos fez refletir sobre a necessidade de modular nossa linguagem para criar uma ponte mais efetiva entre o mercado e a academia, promovendo maior inclusão e senso de pertencimento de todos os envolvidos.